泰兴一建海南分公司顺利召开2024年工作会议

3月9日下午两点，泰兴一建海南分公司2024年工作会议在鹏辉泰得大酒店2楼盛德堂隆重召开。

本次会议由分公司副总周吉森主持，分公司机关全体人员，项目部、队主要负责人，项目部安全、技术、质量、材料、资料、两制等主要岗位管理人员，受表彰的先进个人，分包单位负责人等共计100余人参加了本次会议。

一、成卫东同志传达集团公司会议精神

会议伊始，由分公司副总、支部书记成卫东传达集团公司十二届四次职代会上董事长的题为“坚定信心、砥砺奋进、全力以赴推动企业高质量发展”的报告，他指出，我们要立足市场求发展，夯实持续发展的基础；降本增效加强管控，提升综合盈利水平；突出依规经营，保障企业稳定发展；凝聚合力抵御风险，积极应诉狠抓结算；贯彻落实从严治党，全面加强党的建设。

二、王勇同志作2024年工作报告

随后，分公司总经理王勇向大会作了题为“提质增效、持续改进、担当作为,为加快推动分公司高质量发展不懈奋斗”的工作报告，报告对2023年工作作了回顾和总结，指出了海南分公司目前面临的问题和挑战，更明确了2024年的工作重点及奋斗目标。

在2023年工作总体回顾中，王勇表示过去的一年，分公司积极抢抓市场机遇，全力以赴稳定经营，拓展新的经营方向，及时承接了两个土整项目；质量管理进一步深入，创优树牌再创佳绩，技术创新上也取得新的突破；安全生产常抓不懈，责任意识不断增强；财务管理持续完善，成本管理持续改进；人才引培工作持续向好；党建工作稳步开展，工会工作扎实有效；分公司信息化建设初见成效。

报告指出，当前分公司面临的主要挑战有安全管理亟待加强；后续储备项目任务不足；质量管理要达到均质化、标准化任重道远；工程盈利能力不足；人才梯队建设不足；结账要债工作仍需加强。

最后报告给出了2024年工作的总体指导思想，即坚持稳中求进，聚焦结账要债工作，积极化解经营风险，切实推进降本增效，诚信履约，求真务实，继续维持良好的泰兴一建品牌效应！具体工作分解如下：

1、保存量、求增量，拓宽经营思路，经营工作稳中求进；

2、坚定不移树品牌、立口碑，打响泰兴一建质量品牌；

3、安全管理持续改进，安全生产力求实效；

4、多措并举抓好结账催收工作，全力以赴确保资金安全；

5、成本管控抓细抓实，不断促进提质增效；

6、鼓励人才竞争，丰富企业文化建设；

7、加强党建教育，提升党建水平。

三、王勇同志宣读分公司文件

会上，王勇同志宣读了琼发〔2024〕1号文《关于海南分公司经理室成员分工的通知》，要求各项目部、科室对照自己本职工作向分管副经理汇报相关工作，办公室对其钉钉系统审批流程作相应修改。

四、项目经理表态发言：

会上，海口伟鑫商业广场项目经理印明飞进行了表态发言，主要围绕安全文明施工责任目标；坚持质量标准，提升质量品质；按照阶段定节点，层层落实控计划；依靠管理增加效益，严格监控降低成本；争优创先；团队协作，形成有效的团队作战能力六个方面进行阐述，言辞恳切，鼓舞士气。

五、赵剑平同志宣读表彰文件并颁奖

   在会上，分公司副经理赵剑平宣读了《关于表彰2023年度先进集体、最佳职工、先进个人的决定》、《关于集团公司下达的工法、专利、QC成果以及论文等完成情况给予表彰奖励的决定》两份文件，并进行了颁奖仪式。

（十佳职工）

    （先进集体）       

（总公司先进个人）

 （分公司先进个人）  

 （分公司先进个人）  

                   （分公司先进个人）                  

（分公司先进个人）

    （QC小组二等奖、三等奖）       

       （泰州市土木学术论文一等奖、二等奖）    

（泰州市土木学术论文三等奖）       

（泰州市土木学术论文三等奖）

 （泰州市土木学术论文三等奖）    

六、成卫东同志作总结发言：

   最后，支部书记、副经理成卫东作本次会议的总结发言。针对分公司目前的发展形势、面临的挑战以及王勇同志2024年的工作报告，他提出以下四点与大家共勉：

1、顺应形势，明晰思路，过好当下

2、抢抓机遇，多元发展，站稳市场

3、强化管理，稳中求进，平稳过渡

4、高举旗帜，凝聚合力，强化发展

   分公司2024年工作会议在掌声中落下帷幕，但新的征途才刚刚开始。我们要以更加清醒的头脑、更加昂扬的斗志、更加自觉地担当，统筹机遇与挑战，勇担时代使命，坚守发展之责，为全面推进分公司的高质量发展而共同奋斗！