泰兴一建海南分公司顺利召开2025年工作会议

3月8日，泰兴一建海南分公司2025年工作会议顺利召开。本次会议由分公司副经理周吉森主持，分公司经理室成员，机关副职以上人员，项目部、队主要负责人、技术负责人，安全、预算、财务等主要岗位管理人员，受表彰的先进个人等共计50余人参加了本次会议。

一、成卫东同志传达集团公司会议精神

会议伊始，由集团党委委员、分公司副经理成卫东传达集团公司十二届五次职代会会议内容及董事长尹晓阳同志和市委常委、副市长孙红东同志等领导的指示和要求。

二、王勇同志作2025年工作报告

随后，分公司总经理王勇向大会作了题为“逆流而上，强化经营管理；精准施策，解决管理痛点。保生存，求发展，努力开创分公司发展新质态！”的工作报告，报告对2024年工作作了回顾和总结，指出了海南分公司目前面临的问题和挑战，更明确了2025年的工作重点及奋斗目标。

2025年分公司要坚持“以稳促进、稳中提质”工作总基调，坚持“调结构、增动能、提质效、控风险、守底线”工作总思路。具体工作分解如下：

（一）主动出击，严守底线，拓宽经营思路，确保经营工作打开新局面

（二）着力攻坚抓好结账催收，全力以赴解决企业生存痛点

（三）聚焦质量赋能，推动工程品质稳步提升

（四）安全管理持续改进，安全生产力求实效

（五）成本管控抓细抓实，探索落实全面预算管理

（六）深化党建工作，推进党企融合

（七）强化对外宣传工作，推进现代企业文化建设

三、宣读分公司公文并颁奖

会上，王勇同志宣读了琼发〔2025〕1号文《关于海南分公司经理室成员分工的通知》，成卫东同志宣读了琼发〔2025〕2号文《关于2025年度分公司中层干部聘用的通知》。赵剑平同志宣读了《关于表彰2024年度海南分公司先进集体和先进个人的决定》、《关于对质量创优、工法、专利、新技术应用示范工程、QC成果、论文等给予表彰奖励的决定》两份文件，并进行了颁奖仪式。

四、职工代表发言

项目执行经理刘雄表达了对公司、领导和同事的感谢，回顾了自己在公司的成长历程。他强调了作为项目经理的责任，承诺将加强安全管理、质量控制、团队建设和沟通协调，确保项目顺利推进，为公司创造更大效益。

经营信息科科长于姗介绍了在招投标和合同管理方面的工作进展，强调了信息化建设和合同审查流程的完善。她表示未来将加强市场调研、提升投标竞争力，并强化合同执行监督，同时注重与各部门的协作，为公司发展贡献力量。

五、成卫东同志作总结发言：

 最后，成卫东同志作本次会议的总结发言。他强调，要以集团职代会和中央经济工作会议精神为指引，围绕分公司工作部署，结合分公司经理王勇的工作报告，积极化解经营风险，切实推进降本增效，诚信履约，求真务实。同时，他鼓励全体员工以先进为榜样，努力拼搏，为分公司的发展贡献力量！

至此，海南分公司2025年工作会议圆满落下帷幕。分公司将按照工作部署，严格把控项目进度与成本，提升质量安全管理水平，加强团队协作与沟通，确保各项工作高效推进，以更加饱满的热情和扎实的作风，迎接新的挑战与机遇！